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澳门新京浦官网app上海分公司召开2022年工作研讨会
发布日期:2022年01月07日出处:澳门新京浦官网app-新葡萄京官网平台-新葡萄京官网网址点击次数:181

澳门新京浦官网app上海分公司召开2022年工作研讨会

1月5日,新年伊始,为进一步做好2022年经营管理工作,聚焦重点难点问题,全力突破发展瓶颈,澳门新京浦官网app上海分公司组织召开了2022年工作研讨会。会议由经理赵冬生主持。分公司领导班子成员、本部、加油站助理以上管理人员参加了会议。

与会人员结合各自负责的工作对当前存在的困难与问题进行了分析,并围绕“开源、节流、强管理”的会议主题,就2022年如何拓展市场、提升客户服务、做好客户维护、安全保供、严控损耗,提升供应效率、强化制度落实、严控费用成本、推进安全环保、完善员工考核等工作展开了发言讨论。大家积极建言献策,为加强客户关系管理、拓展区域市场、强化干部员工队伍建设提出了很多好的意见和建议。赵冬生认真听取大家的发言,并逐一作了点评,提出了改进工作的思路和举措。

副经理刘俊结合分管工作,提出五点要求:第一,要转变观念,提升工作标准,强化现场管理。第二,要加强考核,切实落实岗位职责。第三,要进一步加强安全生产宣传教育,提升全员安全意识和技能,夯实安全管理。第四,持续强化监督。2022年修理、投资项目多,要做到高效合规,风清气正。第五,要平稳有序地推进人力资源改革,完善绩效考核,激励员工为“开源、节流、强管理”做贡献。

赵冬生对会议进行了总结,他认为本次会议对理清思路、谋划发展、加强协同起到了积极的促进作用。他强调要对照分公司“十四五”发展目标,抓好党支部建设,以党建促经营,发挥好先进骨干的示范引领作用,激发全员干事创业精气神,紧盯重点、补齐短板,将会上提出的各项举措落到实处,推动企业发展不断取得新突破。

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